В течение жизни деловая леди, все-таки сталкивается с руководящей должностью, причем отслеживая достижения и провалы своих коллег. Она стремится выстроить свой алгоритм действий задаваясь вопросом о том: Как стать хорошим руководителем женщине?
Но нельзя забывать и о том, что любая профессия все-же накладывает свой отпечаток на личную жизнь. Поэтому, можно указать на некоторые моменты руководящей работы, взятые из опыта лучших бизнесменов.
Как правильно управлять коллективом
Хороший руководитель, независимо от должности, отличается от обычного исполнителя, чувством ответственности, как за своих подчиненных, так за общее дело. Но это происходит не всегда, отчего и появляются разные ошибки. Добиться успеха на работе в особенности женщине, не так уж просто.
Женщины, равно как и мужчины, становясь руководителями без опыта, не всегда правильно воспринимают полученную должность. Они считают ее привилегией, когда на самом деле, это бремя, подразумевающее под собой чувство долга перед людьми и самим предприятием. Поэтому простой исполнитель, обладающий от природы лидерскими качествами, имеет больше шансов, занять главенство над мужским или женским коллективом.
Единственная привилегия руководителя — это работать много и хорошие начальники этим пользуются активно. А те, кто стремится получить только выгоду в зарплате и четко ограниченном времени, редко достигают большого карьерного роста.
Умейте доверять своим подчиненным
Самой трудной задачей руководителя, становится умение доверять своим подчиненным и уметь удерживаться от того, чтобы делать работу за них. Тогда когда результаты подчиненных устраивают мало или не устраивают вовсе. Особенно часто такую ошибку допускают женщины-руководители, которую можно объяснить, наверное, только проявлением материнского инстинкта.
Далеко не у всех подчиненных будет получаться все гладко. Но нападать все-таки не стоит, нужно советовать, если не всегда, то хотя-бы изредка. Умный работник, всегда постарается понять недовольство руководителя и попробует в следующий раз выполнить работу лучше. Он также будет вам благодарен за тактичность в критике.
А постоянные нарекания не улучшают трудовой процесс, а действуют наоборот, заставляя сотрудников сопротивляться, если не внешне, то внутренне. Таким способом добиться хорошего результата не получится. Хороший руководитель должен подходить к работе с холодной головой.
Забота о своих подчиненных
Настоящему руководителю всегда стоит заботиться о своих подчиненных, исходя из эгоистичных соображений, потому что большинство людей имеют все-таки адекватность. Поэтому, не надо забывать про дни рождения сотрудников, юбилеи и другие значимые даты. Нужно быть хоть немного в курсе их житейских проблем, и оказывать посильную помощь коллектива, а также материальную. Ведь женщина-руководитель, должна иметь понимание заботы о ближнем, даже если это подчиненный.
В общении с подчиненными руководителю не стоит употреблять покровительственный тон. Люди это не понимают и не терпят когда начальники, путем их унижения добиваются самоутверждения.
Когда к вам обращается подчиненный, выслушайте его до конца, даже если вам известно, что кто-то в чем-то неправ. Это даст больше информации о делах коллектива и позволит отнести к ситуации объективнее, при этом упрекнуть вас в невнимании к сотрудникам будет сложно.
Разбирательство своих проблем или проблем сотрудников, нужно ограничить на работе. И делать это даже, если в коллективе есть ваши родственники или друзья. С ними этот вопрос нужно оговорить сразу, договорившись, что все житейские темы вы будете обсуждать за пределами помещения и в нерабочее время.
Попробуйте донести до своих близких, что деловой женщине, приходится быть под пристальным вниманием общественности, что подразумевает не абы какую бдительность. Такое объяснение будет верным решением для всех и избавит вас от лишних недомолвок.
Следуя этим правилам, вы сможете, стать хорошим руководителем, а остальное само придет к вам с опытом и годами.
